Analise e Melhoria de Processos

Analise e Melhoria de Processos:

A análise e melhoria de processos tem como objetivo investigar problemas, rotinas, atividades, trabalhos ou conjunto de ações realizadas nas empresas durante a sua operação, que estão prejudicando o desempenho e resultados da organização e ao identificá-las, reajusta-las de forma a torná-las mais eficientes e operacionais além de desenvolver um modelo de gestão eficaz.

Nosso trabalho é estruturado conforme a necessidade ou solicitação de nossos clientes, onde podemos realizar as seguintes atividades:

• Mapeamento e Modelagem de Processos atuais (As is).

• Criação de documentação, cadeia de valor, fluxograma e descrição de processos e tarefas.

• Identificação de entradas, saídas, procedimentos, controles, atores, aplicações, dados, tecnologias e suas interações para produzir resultados.

• Identificação de problemas, gargalos, retrabalho, processos ineficientes ou desatualizados, falta de integração entre as áreas, problemas de comunicação, responsabilidades e grau de priorização.

• Diagnostico, vantagens ou desvantagens competitivas, diferenciais, boas práticas;

• Sugestões de melhorias, boas praticas, pontos de controle e auditoria, criação de indicadores de desempenho (KPIs), automatização de rotinas e soluções viáveis alinhadas com os objetivos da empresa (To be);

• Criação de Plano de Ação para empresa;

• Implantação ou acompanhamento do Plano de Ação na empresa;

• Desenvolvimento e atualização de documentação de manuais e padrões de processo;

• Treinamento de pessoal;

• Acompanhamento pós implantação do plano de ação.

• Auditoria de processos (relatório de conformidade e não conformidade);

• Validação da eficácia e apresentação de resultados alcançados.